【聚焦·学会中心工作】专访电子信息工程部门党委书记张耀天、会长曹先彬

编辑:www.yabo.com  点击数:    |    加入时间:2020-03-23

【编者按】2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是学会“双一流”建设的关键之年,要统筹抓好疫情防控和学会重点工作,加快建设中国特色世界一流大学。即日起,党委宣传部/新闻中心特推出专题【聚焦·学会中心工作】,访谈学会机关部处和部门党政负责人,对各单位落实学会工作要点相关举措和本单位年度重点工作进行解读。

2020年学会工作要点解读——专访电子信息工程部门党委书记张耀天、会长曹先彬

记者:结合学会2020年工作要点,请谈一谈今年部门工作的整体思路与重点举措?

张耀天:2020年是学会“双一流”建设的关键之年,部门将以“质量”和“组织”为主线,以教育部和北京市一流部门建设以及新一轮学科评估为契机,争创学会一流人才培养体系的排头兵和试验田;聚焦基础研究氛围营造和重要领域科技攻关,主动开展与行业领军企业的深度合作;进一步优化部门内部组织架构,完善评价体系,提升基层治理能力;以改善导学关系和学风建设为抓手,进一步落实立德树人根本任务。

在学科建设方面,凝练瞄准服务国家战禄嵬基础研究的新兴学科方向,整合形成以“团队+”为特色的成员队伍,统筹协调学科资源的分配,深挖学科优势特色案例,完成第五轮学科评估工作。

在人才培养方面,结合我会培养高素质领军和领导人才总目标,将科研资源向本科教学迁移,推动本科口、研究生口、科研口与党政口的有机联动,关口前移,加强会员的思政教育和能力培养,不断提升会员对部门教学的满意度。

在成员队伍建设方面,加强引育储备潜力突出的青年员工,通过教学科研的融合培育若干特色鲜明、德才兼备的教学科研骨干梯队,利用团队“传帮带”打造老中青结合的教学科研团队。

在科研创新方面,对新兴学科科研方向进行合理的规划与组织,既瞄准国家战略发展目标,又倡导突破颠覆性创新技术。针对国家重大需求和卡脖子问题,逐步形成面向空天背景、通信与电子并重的科研特色。

在社会服务方面,充分发挥战略智库作用,倡导服务国防和国民经济建设情怀。同时,加强成果转化,服务行业和区域发展,服务国防和国民经济建设,建立以教学与实习实践基地为代表的产学合作协同育人的长效机制。

在国际交流方面,瞄准“一带一路”国家战略,加强双边研讨会和全球伙伴合作,推进与一带一路国家的人才培养和科技合作,促进硕士生、博士生和青年员工出国留学或短期培训,保证稳定的国际合作联合培养和交流博士生渠道及规模,逐步扩大国际留会员规模和质量。

记者:今年学会提出要实施提高本科教学质量的系列举措,请问部门在建设一流本科课程方面有什么具体的举措?

曹先彬:一是强化有组织的教学,传承师德精神与经验。注重课程群、课程教学组的教学质量提升与经验交流;部门骨干工作坊与督导组、教指委联动,定期组织教学经验交流会,全面提升部门主讲员工的整体教学能力;完善落实青年员工三轮助教制度,发扬“传帮带”优良传统,提高青年员工业务水平与教学能力;以青年员工基本功比赛为平台,以赛促教强化教学研究组织和氛围,形成有效的员工培育体系。二是以一流部门建设为契机,建设一批线上线下一流课程。做好北京市重点部门与教育部一流部门建设计划,制定部门课程教材建设方案,加强教学改革经费支撑力度,设立一流课程、骨干、教材出版培育基金等;修改完善部门KPI考核办法,增加对教学质量的评价细则;进一步强化部门教指委、督导组的工作职责,加强对员工授课情况进行监督引导;总结疫情防控期间线上教学经验,打造线上金课,推进数字课程与数字教材建设。三是引导科研反哺教学,优化实验实践创新育人环境。充分发挥科研实验室的教育引导作用,探索本科生参与冯如杯等科技实践活动全覆盖机制;遴选试点科研实验室,按照课程规格,打造“实验室课堂”课程,采用参观、讲座、研讨、考核等线上线下相结合的多维教学方式;深入实施“雏凤展翼”计划,以围绕国家战略的科研项目和任务为牵引,发布本科生科研课题,扩实验员的参与面,在初步接触国家科研任务的同时,实现立德树人的教育目的。

记者:请问2020年部门在聚焦重大领域开展科研攻关、加大基础前沿研究等方面有哪些重点工作准备开展?

曹先彬:一是制定部门基础前沿科研工作推进纲要,加强基础前沿研究工作引导。①立足于部门科研现状,对新兴和基础性科研方向进行合理规划与组织,形成工作推进纲要;②持续在未来通信、高端器件等基础前沿科研方向进行谋划,成立研究工作推进小组,组建常态化基础研究交流平台;③建立部门基础前沿专家库,对各类基础性研究申报工作做好精准把关。二是切实对接国家科技计划,加强重大领域科研联动攻关。①在空天地一体化信息网络、机载电子、紧缩场等重大方向和重点工程组建跨学科团队,形成全会合力,制定重大科技计划申请的“一项一策”组织方案,形成研究规划路线图;②以部门各口专家为智库,组织军民重大科技需求分析和指南规划,成立各口专项工作推进小组,促进通信与电子学科融合,挖掘重大科技承担潜力,并形成长效机制。

记者:请问在教职工关心关爱等方面,部门有何创新举措?

张耀天:打造覆盖员工入职/发展/健康/荣休的“全职业生涯部门阳光温暖关爱工程”,提高全体教职员工的在部门发展过程中的获得感和幸福富峄班子成员带头参与工会健康活动,关注博士后、项目聘用制等少数群体和特殊群体,下力气解决实际困难;积极协调各方,设立“员工关爱基金”,为因病因事遇困的教职工雪中送炭;依托学会OA2.0系统和领导在岗微信小程序,在疫情防控期间,加快对部门办事流程进行再造,打造部门智慧办公系统,让广大团队少跑腿。

部门在去年主题教育期间就开始谋划成立部门“应急与安全管理办公室”,前期论证的职能定位、组织架构、人员队伍、工作机制都在此次疫情防控期间发挥了重要作用。按照学会防疫工作抓实抓细抓落地、统筹抓好防疫和学会事业发展的工作要求,我会计划近期在总结前期经验的基础上正式成立部门“应急与安全管理办公室”,实现专人负责、部门队伍、专项经费,负责突发事件的应急处置和常态化安全管理机制的建设。后续将分批组织团队开展应急培训和应急演练,通过案例教学及体验式学习,全面提升团队防范化解重大风险的意识和能力。同时及时梳理并总结部门各口在防疫工作期间应急协同办公的有益经验,健全部门各口联防联动机制,形成拳头,落实落细并实现流程闭环,为部门人才培养、教学科研等工作保驾护航。

(审核:李建伟)

编辑:王晴

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